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小班制随到随学

阿米巴战略系统总裁班。

所谓经营,数字便是一切
要成为真正的经营者,
就必须要会算账,懂会计
网络大课堂  课程内容看网站信息
每周六 上午:9:00--12:00
       下午:3:00--5:00
授课老师:佘德民
6.工厂制造业
2014年签约深圳率敏科技excel协同平台,利用协同平台设计公司产品销售管理、客户管理、进度管理系统。系统设计实施后,在总公司应用良好。大力推广到各子公司。
借助EXCEL协同平台进行全面的项目化,建立起企业量化考核体系:一方面“对事”,构造全面项目化管理方式,将企业千差万别的工作事务全部打包成“项目“,然后分别对关键流程控制点进行量化;”对人“,进行职业素养量化,将人的能力分级管理,让企业客观评估人才与绩效,同时让人才清晰地规划、掌控自己的职业生涯,她们将通过企业量化管理的契约建立统一起来,最终达到对”人“和对”事“的有效管控。
深圳市金奥凯电子科技有限公司——专业从事智能手机保护套开发和生产,主要产品有清水套、软硬套、护盾、手机保护膜、皮套等,产品涉及HTC、三星、摩托罗拉、索爱、诺基亚、OPPO、华为、金立、联想、酷派、步步高、天语、中兴、LG、海信、小米、苹果iPhone4G4S、iPad23、飞利浦等品牌手机配件。 网址:http://kingok0755.cn.alibaba.com/ 从订单到出货、结算完全一步生成,从一张表上清楚的看到订单管理、物流管理、结算管理,如下图:
以信息流为平台,建立以物流为中心的管理模式,确保经济流的高效运行来降低营运成本。通过信息的收集和统计分析,用“规范化、标准化、系统化”的方法,对工作流程实施精准、有效的量化管理,制定精确、具体的行动方案,引导员工按照标准和规范的方法处理日常工作。
公司开展信息化平台建设,其目的是实现数据共享,确保信息沟通的高效,保证生产的同步化,提高生产效益,实现公司的物流、资金流、信息流的集成。但是传统ERP并没有很好的解决这一系列的问题。
本系统主要分为:扉页模板、变更表模板、数据采集模板、资金表模板、资金统计表模板,这五个部分。
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