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小班制随到随学

阿米巴战略系统总裁班。

所谓经营，数字便是一切
要成为真正的经营者，
就必须要会算账，懂会计
网络大课堂  课程内容看网站信息
每周六 上午：9：00--12：00
       下午：3：00--5：00
授课老师：佘德民
研究方向

通过辅导企业导入EXCEL协同平台在企业各领域的应用，将企业内部个人EXCEL协同起来，逐步实现协同化办公和系统化经营；建立可量化分权的企业管理系统，持续改善企业内部组织关系，保障企业战略目标落地。
1、研究企业的EXCEL协同办公和系统化经营。通过辅导企业导入EXCEL协同平在企业各领域的应用，将企业个人EXCEL协同起来，让记录在个人EXCEL文档中的信息可实现归档管理并可追索性，逐步实现协同化办公和系统化经营。我们大致可以分为以下几个方面来理解：
a) 需求调研，业务分析及业务组合分析，确定经营理念及年度经营计划；
b) 深入分析各部门的EXCEL工具在各管理领域的应用情况，根据战略目标的分解找出其不合理项；
c) 全力辅导EXCEL在关键岗位及关键领域突破性的应用；提升关键岗位的工作效率；
d) 通过EXCEL协同技术全面实现EXCEL协同办公，让各部门之间的数据信息可以快速实共享，让各部门的EXCEL报表可以快速实现归档和管理，让所有以前习惯存于EXCEL中的数据信息可追索；
e) 进一步规范EXCEL使用，使其在管理权限、角色分工、协同性方面更加智能，更加系统的满足企业经营的需要。逐步实现协同化办公和系统化经营。
2、研究企业的[理念+EXCEL]的经营管理。利用EXCEL系统化经营技术，把企业分成一个个可以独立核算的“直接利润中心”,并且能进行端对端的管理和控制。我们大致可以分为以下几个方面来理解：
a) 在明确企业经营理念、战略目标、年度经营计划的前提下，利用EXCEL系统化经营技术，将企业划分若干个“自主经营”的小集体,并且能进行端对端的管理和控制。
b) 以年度经营计划为基础，对企业进行“量化分权管理”，利用EXCEL协同平台以达到企业经营权快速下放，同时各个“自主经营”的小集体通过年度经营计划指导制定本集体的经营计划。
c) 同时引入[内部交易会计]实现内部交易，通过EXCEL协同平台直接传递市场竞争，以“内部市场化”运作机制来促进企业外部竞争。
d) 以独立核算为基础，通过EXCEL协同平台将经营的实际情况看清楚、看透，同时运用科学的绩效管理及业绩评价来衡量员工的贡献，并实现持续改善。
e) 促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者，释放企业潜能，是一种“从人心出发“追求经营艺术与经营科学高度融合的企业现代经营模式。
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